当前位置:首页郑州商机商业服务其他商业服务 郑州商机列表

  • 以道御术 更新于 06/05/2019 10:04:55
    商业服务-其他商业服务不限区域-
    不限区域-商业服务-其他商业服务
    如何用积分留住优秀员工
    【河南省积分制管理互助会】如何用积分留住优秀员工1、公平对待员工企业实施积分制管理后,在企业内部建立了一套公平、公正、公开的管理体系。首先,员工的积分在企业内部公开透明,员工能够通过积分软件,随时随地的查看积分排名情况;其次,在给员工发福利方面,管理者根据积分软件内所记录员工的积分排名情况,在公共场合对员工进行福利分发。积分制管理,通过公平、公正、公开的管理体系,实现公平对待员工。让优秀的员工不吃亏,让优秀的员工能愿意留在企业,为企业发展付诸心力。2、及时激励与认可员工在积分制管理体系下,员工在工作上有所作为与员工的正能量行为,都是可以得到对应的积分奖励。例如:员工为公司签下大客户、维护公司运营平台、主动向管理者寻求工作、上班佩戴工牌、参会积极等,都能够得到该事件对应的积分奖励。管理者通过“点对点认可”的方式,鼓励员工在工作上有所作为,增加员工的信心。其次,通过及时激励与反馈的形式,来对员工进行赞赏。在积分制管理中,员工的积分排名与员工的福利待遇挂钩,积分越多福利越多。而且员工在当时、当月或当年就能够得到回报。通过积分制管理模式下,及时激励与认可员工的方式,让员工感受到自己的价值得到了管理者认可,让员工在企业更有奔头。3、让员工看到未来发展的希望企业导入积分制管理后,让员工在企业看到未来发展的希望。积分制管理,注重对员工能力的培养。首先,积分制下,鼓励员工主动学习员工可以自主学习,也可以向同事请教学习。积极主动并学会新技能的员工,可以得到对应的积分奖励;传授知识或技能的员工,也能够得到相应的积分奖励。另外,积分制下,企业通过各类技能培训,来帮助员工提升自我能力,只要参加技能培训的员工,可以得到一定的积分奖励,学会的员工能够获得额外的积分奖励。积分制管理,通过为员工定期举行节能培训和鼓励员工不断自我学习的方式,让员工的才能得到增长,让员工能够在日常的工作中充分发挥主观能动,为早日达成企业目标奋力前行。河南省积分制管理互助会第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日(火热报名中)报名热线:15038098919
  • 以道御术 更新于 04/18/2019 09:52:08
    商业服务-其他商业服务二七区-
    二七区-商业服务-其他商业服务
    河南省积分制管理互助会 5月课程 | 贾老师(5月22-23日)
    尊敬的新老学员: 您好!河南省积分制管理落地研讨会2019年5月份课程定于5月22-23日开课,请提前安排好时间准时参加。 ➤ 主办单位:河南省以道御术企业管理咨询有限公司│河南省积分制管理互助会|东方王朝集团公司 ➤ 上课时间:2019年5月22-23日 ➤ 上课地点:郑州市 老师介绍 贾老师 河南省东方王朝集团执行总裁 中国积分制管理李荣老师入室弟子 河南省积分制管理互助会发起人 河南省以道御术企业管理咨询有限公司创始人  贾老师先后为中储粮(央企)、光明乳业(国企)、中国中车、遂平中国移动、中银集团、许继电气施博尔公司、新密仁厚国药馆、紫光金奥力、老家水饺、雷霆图文、红牛春天餐饮集团、河南鹏宇投资集团、河南亿澜科技美容连锁、阳邵中心幼儿园、阳紫小学、确山哆来咪等企业进行过积分制管理落地服务,获得业界及学员广泛好评。 课程背景 在日益竞争激烈的环境中,传统的企业管理模式,普遍存在员工积极性下降、没有责任感、学习力下降、流动性增大,幸福感难以提升;管理者不敢管、不会管、不想管;企业的人力成本越来越高、管理难度越来越大、员工激励效果越来越不明显,绩效考核越来越缺失等问题。时代在变,员工思想在变,管理方法不变,企业就没有希望。 积分制管理克服了传统管理方法的弊端,颠覆了传统的管理思维!员工为了挣积分,变成了为自己劳动,为自己而付出;员工争着去加班,争着去干活,争着去做好事,争着去做文明人,争着去为公司着想;公平、公正、公开的搭建了一个员工挣福利的平台。 积分制管理100000+企业共同选择,具有16年实战管理,经过学术成果鉴定,适用各类企业 ,覆盖3000+细分行业,助力37618+企业年产值增加数倍! 增值服务 1、参加学习自动成为“河南省积分制管理互助会”会员 2、标杆企业参访 3、友好咨询、资源对接 4、定期组织企业学员进行交流、分享,从而实现“资源共享,共同成长” 5、提供一个终身学习交流平台。 ...... 课程大纲 民营企业管理痛点分析 第一板块:积分制管理的定义 1、什么是积分制管理 2、什么是人的能力 3、什么是综合表现 4、什么是全方位量化考核 5、软件记录和永久性使用 第二板块:积分制管理的分类 第三板块:积分制管理的体系搭建 1、为员工建立挣分平台 2、为员工建立积分的使用平台 第四板块:积分制管理的操作使用 1、如何提升制度的执行力 2、如何解决分配上的平均主义 3、如何解决质量管理老大难问题 4、如何解决服务态度的问题 5、如何解决节假日无人值班的问题 ...... 第五板块:积分制管理的作用特点 1、解决金钱不能解决的问题 2、打通了员工的晋升通道 3、有利于留住人才解决员工流动性问题 4、节约管理成本 5、符合人性员工乐于接受 ...... 第六板块:积分落地八大步骤 第七板块:积分落地四大原则 第八板块:积分使用注意事项 【参与对象】 企业董事长、总经理、总裁、管理人员以及优秀员工 【课程时间】 2019年5月22-23日 【课程地点】 郑州市 【报名热线】 台老师15038098919(微信同号)
    /UploadFile/live/2019/04-18/20190418095117_539401_s.jpg/UploadFile/live/2019/04-18/20190418095117_539401_s.jpg
最新入驻商家 
精选服务商家