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如何让你的团队更给力,记住这几大要点!

信息编号:201907151以道御术 07/15/2019 16:14:36更新21次浏览
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【河南省积分制管理互助会】如何让你的团队更给力,记住这几大要点!






相互间信任



相互信任是一个成功团队最显著的特征。


     在积分制管理模式中,员工的行为对应着积分,员工积极参与团队协作、帮助同事解决困难、为团队提出合理化的建议都可以获得积分奖励,用奖分培养员工的好习惯。而不配合工作,损害团队利益都会有扣分,用扣分来约束员工的坏习惯,以此形成和谐健康的团队文化,在这种文化影响下,培养员工对团队的归属感,促进团队成员之间共同成长。





良好的沟通


团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力。


     积分制管理中,鼓励员工之间加强沟通交流,员工之间可以协调配合工作,对于配合同事完成工作的也会有奖分,这种沟通不仅限于团队内部的沟通,跨部门协助工作也会有奖分,同事之间还可以相互学习不同的技能,对于学会的员工和教授技能的员工都可以给予奖分奖励,成员之间有效沟通,有助于提高员工之间配合工作的效率,同时也能提高员工的个人能力。





合适的领导


团队的领导往往起到教练或后盾作用,他们对团队提供指导和支持,而不是企图控制下属。




      每个人的工作都有相对的独立性,但又与全局相关联,团队成员出现只顾自己,不顾他人,不肯与他人协作,势必影响整个团队的战斗力和整体形象。“同心山成玉,协力土变金”,团队成员相互配合,才能激发团队的潜力,创造更多价值。积分制模式下的目标管理,正是通过量化员工工作与表现来提升团队整体效率。



河南省积分制管理互助会



第69期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年7月23-24日(火热报名中)...


报名热线:15038098919

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