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如何提高执行力,积分帮您解决

以道御术 于 2019/07/02 10:58:52 更新 信息编号:201907021 162 次浏览
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【河南省积分制管理互助会】如何提高执行力,积分帮您解决



  发现问题的同时要立即解决,找到问题的根源,不要拖延时间。使用积分制管理对员工全方位的考核,不论是做人还是做事都可用积分来管理,员工在工作中提出改善提案、合理化建议或发现问题,会得到积分奖励,员工主动承认或发现错误,扣分处罚减半



建立核心团队





所谓的核心团队,也就是一个团队的领导班子。



积分制管理都是以奖分来认可员工完成任务的情况,传统的管理有的是只认结果不认过程,而积分制管理既认可过程又认可了结果,只有这样,才能让员工有归属感,有动力,有执行力。



员工好的工作表现和行为习惯都对应积分,并累计形成排名,依据排名进行各类奖励,员工越努力认真,获得的积分与回报就越多。这样的分配方式让员工就会想要通过更积极努力的工作去获得认可与回报,同时会更加信任与拥戴管理者。



制定并遵守统一规范

许多集体都会制定规则来提高团队的执行力,同时约束、惩罚那些低执行力的行为。但是作为领导者,在执行规则的时候,一定要注意公正。



员工的执行力差,领导者要找原因。如果实行积分制管理,员工的各种违规行为都会被扣分,由于不是扣钱,员工感觉更人性,通过积分量化形成了公正合理的考核制度与福利分配体系,工作过程中的每一个环节都被量化,这样的方式下,员工的每一项工作都做到透明公开,杜绝了员工偷懒拖沓的现象发生,最大程度上提升了员工的工作效率,完善团队整体工作能力。




河南省积分制管理互助会






第69期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年7月23-24日(火热报名中)...






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