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积分如何满足员工的精神追求?

信息编号:201906221以道御术 06/22/2019 09:35:58更新25次浏览
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【河南省积分制管理互助会】积分如何满足员工的精神追求?



身安则会心安,心安则定会身安。这样的企业一定不会缺少员工,必然会形成一种良性的循环,我们所看到的事实也是如此,正可谓企业是我家,发展靠大家!








积分制管理下,从全方位量化考核员工的个人能力和综合表现,从多方面考核员工完成的工作,首先,员工完成的每一项工作都会有积分奖励,再按照任务质量分等级,按照任务完成等级再给与不同的额外积分奖励,激励员工不断优化自己的工作任务,力求完成到最佳结果。







  如何管理好员工呢?作为企业最重要的资源和生产保障,我们必须了解他们,满足他们合理的需求和基本的生存保障。任何人都有追求更好地生存和良性发展的权利,只是起点和标准不同而已,最为基本的要求和朴素的情感却是极其相似的。



 



管理员工,就是要明确工作任务,明确标准;同时,也要输入正确的理念,变自然的人为具有极具强企业属性的员工,企业必须做好员工队伍的建设,规范管理,建立体系,不是简单的发钱扣钱,而是要能够进行必要的心理救助和价值塑造。人与人组成的群体,不是冷冰冰的金钱关系、工作关系,而是需要关怀、包容、温暖等等。







积分制管理下,提倡对员工授权,特别是对于能力强、业务水平高的员工,更要给予其自主工作的空间。管理者只需要制定工作任务、对应的奖扣分,具体的完成过程交给员工去主导,这会让员工感受到上级对他的信任,增加员工的责任感。当然,若员工在工作过程中遇到困难、寻求帮助,管理者也必须给予帮助和指导。最后,管理者需要用奖扣分的形式来对任务结果进行考核,工作完成则给予奖分,工作未完成则给予扣分,及时的把结果反馈给员工。所以,管理者要大胆授权,这不仅锻炼员工自主工作的能力,还能提高其工作积极性与责任心。






河南省积分制管理互助会



第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日(火热报名中)


报名热线:15038098919
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