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积分制管理有什么效果

信息编号:201906151以道御术 06/15/2019 10:31:43更新30次浏览
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【河南省积分制管理互助会】积分制管理有什么效果



一、满足人性







现代的企业管理都在强调以人为本,经营一个企业就是在经营人性,经营人性首先就要了解人性,然后满足人性。才使得员工愿意怀着这种满意或者是满足的心态,以最佳的精神状态全身心地投入到工作当中去,进而直接提高企业的管理效率与工作效率。







企业运用积分制管理,可以实现对员工点对点的认可,员工做的每一件事都可以得到积分的认可。例如员工按时完成工作、配合团队协作、主动申请工作任务都会有奖分,用软件记录这些数据形成积分排名,再将积分与各项福利挂钩,并向高分人群倾斜,打破传统的平均主义,形成团队内部的良性竞争,让员工通过自己的努力获取高回报,做到让优秀的员工不吃亏,实现对员工的公平。






二、健全人才机制







人才聘用制度不科学,导致合适的人不能进入合适的岗位,许多有能力的却得不到晋升,而一些专攻权术的人却能平步青云,这是“螃蟹效应”产生的客观根源。企业建立科学的人岗匹配和晋升机制,是消除“螃蟹效应”的有利手段。







积分制管理中,员工的每一次行为都会通过积分奖扣的形式记录到软件中,形成一套大数据,管理者通过对员工的各项奖扣分数据和积分排名情况进行分析,可以了解到每位员工擅长和不擅长的工作,并通过合适的岗位调整,对员工进行更为合理的工作安排,让员工在合适的岗位上做出成绩,同时积分排名也可以作为人才晋升的标准,为企业挑选吃各方面优秀的人才。






三、创建团队氛围






没有很好的团队建设理念和文化氛围的引导,员工之间互不配合,彼此拆台,出现这种情况,管理者要着手打造团队协作的企业文化,让员工明白人和人之间靠的是相互支撑,使团队形成一种合力,个人价值才能得到最大限度发挥。







积分制管理中,通过用积分培养员工的好习惯。例如,员工积极参与集体活动会有奖分、员工之间积极沟通交流也可以有奖分,增强员工的协作能力,形成团队内部良好的沟通氛围。同时,在积分的引导下,鼓励员工“老带新”,老员工主动告知新员工工作流程、任务需求及完成方法等,老员工会有相应的奖分,增强员工间的工作协调和配合能力。让员工在工作中感受到快乐,从而增强团队的凝聚力。



河南省积分制管理互助会



第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日(火热报名中)



报名热线:15038098919

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