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企业管理中运用积分制管理的利弊

信息编号:201906141以道御术 06/14/2019 09:36:10更新71次浏览
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【河南省积分制管理互助会】企业管理中运用积分制管理的利弊



1满足人性需求



积分制管理是从人性出发设计的一套创新型管理方法,符合人性,在很多方面考虑了员工的感受。例如,用积分实现对员工点对点的认可,员工在企业做的每一项工作或好的行为都可以得到积分奖励,员工按时完成工作、会议发言、提出合理化的建议等都会有奖分,满足人性需要被认可的需求。将积分与员工的各项福利待遇挂钩,并向高分人群倾斜,员工的积分排名越靠前,得到的福利也就越多,满足员工物质上的需求。另外,积分制管理中,员工工作中犯错或者有不好的行为都是用扣分代替传统管理中的扣钱,用扣分的方式向员工传递信号,让员工在信号下改正错误,员工也可以感受到来自企业的尊重和重视。






2



服务员工



积分制管理下,注重挖掘员工的潜能、培养员工的能力。员工的每一项特长都能得到积分奖励,员工掌握各种新技能也可以得到奖分。例如员工持有会计证、工程师证,或者新学会使用某项设备等,都可以获得积分认可。所以员工都愿意主动去学习新技能,不断提升自己的能力。另外管理者尊重员工的想法,员工提出自己的建议或者需求会有奖分,并且对于被采纳的好的建议还会给予额外的积分奖励。这种倾听员工意见的做法,可以让领导者了解员工的想法,及时发现问题,并解决问题。






3



培养价值观



积分制管理下,员工的行为习惯,大事、小事都可以和积分挂钩,利用积分培养员工的好习惯、约束员工的坏习惯,从而建立积极向上、和谐统一的企业文化。例如、员工主动打扫卫生的会有奖分、节假日给父母买礼物会有奖分,下班未关闭电脑电源的会有扣分。通过积分对员工的引导作用,影响员工改变自己的行为,产生强大的驱动力和归属感,形成员工与企业之间共同的价值观。







河南省积分制管理互助会



第68期积分制管理落地研讨会学习时间为2019年6月26-27日(火热报名中)



报名热线:15038098919
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